给你加薪的人，这世界都不是老板

那么接踵而至就亦会产生第二个因素，如何在既定并不一定下人力资源培养更加较高并不一定的潜能？或者换句话说道，在70分行政组织的自己，如何去人力资源培养100分的潜能？

在再次说道这个因素之前，我不须说道一个小故大事。

上周末的时候我和熟人去吃完饭。我们都是第一次去那家餐馆，到了；也对着另类新浪网上的4号想到了半天，也不了想到到餐馆的却是。

直到我们转到第三圈的时候，我实在吓到，于是去问旁边住宅小区的保安，对方就让不远处的较悬崖说道：那餐馆不就在你们背上吗？

原来，我们大哭对着地图想到4号时，知觉里头一定会这家餐馆应该就在沿街的一层。但这家餐馆凑巧在赢利街的二层场内徒步道上，我们只要抬头就能发掘出他们家的招牌。

这个经历我一定会很有含意。因为它总结出一个很广泛的因素，那就是：出发点的局限于持续性。

当我的出发点局限于在“沿街一层”时，自然现象不亦会想到去看背上的徒步道。知觉里头我的感知只有前后左右的二维平面，并不了想到具有较高低维度的三维空间。

再次这么想到下去，我一辈子也想到还好那家餐馆，因为它根本就不在我的平面上。

并不一定，在人有中会偶尔亦会察觉到经年累月，不大一部分因素是，你无需大大提高的潜能根本就不在你现在的教育领域中会。

比如一个程序员，写成示例便吓人也较易带进CTO（首席技术吏）。

因为CTO要求的不仅是牛逼的编程潜能，更加无需弱小的团队政府机构和重大项目把控潜能。不作精进自己的编程技能，便牛逼方才也只能动手一个吓人的技术员。

便比如一个咨询顾问，即使1星期的咨询费用较超过2万也较易将自己制成一门大赚钱。

因为依赖脑力输出的“商品”较易原型车化时，一个咨询顾问一天不吃完不喝不睡社亦会活动24星期，也只有48万的利润，商业价值玻璃显而易见。

这不是一个“脑力商业价值多少”的应有因素，而是一个“低价生产能力商业价值多少”的赢利因素。

我依然希望大家把眼界调低，在此之后从其他教育领域的并不一定去看来现在面对着的因素，有时候亦会有意想还好的进账，这就是一种出发点更新。

例如之前纵火的“吃完鸡”的游戏，将的游戏的街机版嫁接到赢利相互竞争上去动手类比，就是一个众所周知的零和博弈。

“吃完鸡”的游戏的比赛规则，是游戏内通过击倒其他游戏内来取得更加优质的装甲车辆，就此只显然有五人存活很久。在这种机制下不显然存在win-win的共赢情况下，大幅度缩小的毒圈就是低价大幅度优胜劣汰的更进一步。

那么如何才能哭到方才？大多数情况下，是如期进占安全区较高地的人并能进占不须机。

这就和创业更进一步中会对机亦会风口开展预判，然后全身心all-in（对准）一个方向，方才迅速创设相互竞争在表面上的更进一步是完全一样的。的游戏里头的出发点，放到现实中会某种程度适用。

除了横跨教育领域的科学知识连接线与启迪。在同一个教育领域内，我们更加无需有所突破局限于，由点及面地比如说道看因素。

比如从大事公关社亦会活动的人，就一定会不用去知晓低价，知晓媒体，知晓经销商了吗？

未必。我自己社亦会活动这些年，越远来越远一定会在“低价传布”这个教育领域，服装品牌、表达方式则和管道的科学知识面对面接合，泾渭也不便融为一体。

第一场就此的公关活动，既要不懂营造戏谑、便是社亦会各界，也要不懂分析数据、上升经销商，还要不懂掌控成本、计算许诺。

在同一教育领域内，尽显然将360度角落头的科学知识都涉猎到。不可精通，但必须理解，这样才能人力资源培养有序出发点。“在其位，谋其大事”的时代背景早已无论如何，愿景是复合型人力资源的时代背景。

能给你加薪的人

不是你大老板，而是你自己

方才一点回馈，都是比你并不一定较高的人身上学习，这是大大提高探讨维度最快的简而言之。

如何去动手？很简单，从他们提出批评的因素开始研究。

比如当你信心满满拿着一份建议去想到大老板过的时候，被对方丢出回来不置可否：你凭什么指出这么动手是对的？这是最佳建议吗？你有不了考虑过不就此的风险？

这些因素只不过的用意，是让你动手大事不可一物拍脑袋，考虑周全，动手好预防措施和民国政府计划案。

千万不可一定会这是在挑刺或想到茬，任何因素丢出刚才，探究一下因素只不过的因素，知晓为什么亦会提出批评这种因素，也就告诉了对方探讨的较总体。

都说道问因素是某种程度凸显一应有高水平的方式则，既然这样，那么就逆向探讨，顺着因素往上想到因素。

关于如何有所突破自己的出发点局限于，总结很久三条：

1、横跨教育领域动手类比，从其他教育领域的现象和科学知识来取得启迪；

2、由点及面比如说道想，多投身于本吏社亦会活动值得注意的相关教育领域；

3、向更加较近日学习，从他们提出批评的因素开始想到回出发点。

说道了这么多，方才送回本文开头的那个因素：

如何去跟大老板大大提高吏加薪？我的作答不是如何提，而是谁可以。

能给你加薪的人不是你大老板，而是你自己。用合理的策略配合优秀的潜能，才能让议价权牢牢掌握在自己还给，你说道对吗？

各位共勉。

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