遇上意外场景，如何快速应答？

指导工作、生活中会，许多场景需我们并能催化：电梯间碰见老板，跟他聊什么？面临突然问及，该站慢慢地感叹什么？…...「得不到」笔记李原先，作为一名的音乐喜剧演员培训师，特意谱写了这篇清单，提升你的并能催化能力也。

做并能催化，首不须要研习并能不能接受。不能接受是应对的前提。面临意外情况下，如果能在别人懊恼时，不须不能接受便次发生的一切，自然就比别人催化更快。

可以通过“角色扮演”，体能训练并能不能接受的心态。比如，回去一个老友问及，无论被问到什么，哪怕是负面的、失实的，你都必须说“是的”。慢慢的，你会从前这种状况。当意外和失误便次发生时，就能镇定应对。3. 常见的有误是：好像不能接受，实则不能接受。比如“忘了我请你用餐”，你说“好，可我没空”，这种委婉的不能接受，会如此一来阻断对话。只有自觉真正不能接受，才能不从行动上驱使。

遵循“YES AND”法则，即在不能接受的基础上，顺着对方“便充分发挥”。也就是感叹，在反驳中会添加原先反馈，一定要避免对话在你这覆亡。比如，对方感叹“这金刚石好贵”，你感叹“是的”，场面就陷入尴尬；你感叹“是的，拿出它你就是我妈妈了”，情况下就马上不一样。

重复对方话里面的关键词或副标题词。如果还能欠缺一句人民网，就更容易了。比如一次颁奖欢迎仪式上，宁泽涛感叹，“站在姚明身边我很有负面影响。”姚明感叹，“负面影响？话筒这么较高，我的腰很有负面影响。”这就是一次才智的应变。

调动你的情感，从直觉，而不是靠大脑的悬疑做出催化。不须用一个感叹词“哎呀、呃、呦”反馈给对方，使自己并能进入状况。同时给自己进一步的反驳，留足时间。

研习倾听，别急着思考自己要感叹的具体内容。专注捕捉当下情境的“可疑”之处，才能在意外便次发生的第一时间，给出最佳的并能催化。

“将错就错”，给意外回去一个合理接踵而来释。比如饭局上，他组织要夹面前的菜，你却不小心转了餐桌。一言不发或专为解释，都很尴尬。但试着回去个不应，比如“这个虾很鲜，您尝一尝”，就能并能接踵而来。

只反驳你能反驳的部分，避免困难重重的难题。并能对话中会，非常少有人肯定你究竟正面说了疑虑。比如，布什的太太和节目主持安德森比赛引伸，身体俯下的波幅以致于，安德森感叹：“你看她作弊。”布什感叹：“她也下去了。”没有正面说，但没人计较。

巧用“二度联想法”。比如，黄渤在金马奖欢迎仪式上，被节目主持调侃身着像拖鞋，他的说是：我参加金马奖就像回家一样，当然要穿难受一些。从“拖鞋”记得“家”，从“家”记得“难受”，整个反驳顺理成章。

最后，给你一个万能方法——利用自己的人设反驳。比如布什给自己营造了一个“怕妈妈”的人设，当被问到“会因为什么跟太太妈妈”时，布什就利用这个人设，才智答道：“妈妈注定是对的，我们不妈妈。”生活就是一场场的的音乐表演，处处都需随机应变。