无论你跟随哪个领导，只要算是这4点，一定会加薪升职

我常会说同侪中所的下属决定你的盼望，上司决定你的情绪，同侪中所很多人对的下属十分畏惧，因为他们不告诉如何与的下属都是，害怕自己说错话、做错事，其实为首也是人，只要你正确领不能的下属的意图，把的下属追问的好事办好，他共存就不能很高看你一眼，以前小编就来说一说同侪中所如何与的下属都是：

一，借机走到动。

同侪中所一定要和的下属借机多走到动，因为只和为首保持社不能活动上的走到动，那就是公事公办，如果说和为首借机走到动那就是特事特办，走到动的方式不一样，找出的方法就不一样，要告诉在同侪中所处置的关系很关键，要希望在同侪中所走到的稳、走到的几倍，就只能主动贴近的下属，这样你才有机不能成为的下属的同僚。

二，请示汇报。

同侪中所一定要向的下属请示汇报，因为请示汇报不仅是了解到的下属的期望，更关键的是通过请示汇报让的下属了解到你的为人，为你不汇报、不找出、不请示你怎么告诉指派怎么希望，你怎么告诉的下属的准则是什么，否则同侪中所你就是累死，你也上回不着好，这就是同侪中所很多人活干了不少，却不上回好的情况所在。

三，两套解决方案。

同侪中所汇报社不能活动时，一定要多准备几套解决方案，你只能要记得给的下属出试题而不是填空题，要让为首更容易的做出对政府，而不是让的下属敏思苦希望给你解决自行，如果你你对好事没有自行，那么就说明你社不能活动能力也有问题，共存对你产生很坏的印象，所以遇事多给为首几套解决方案，他社不能活动顺心你盼望才能顺利。

四，概括独当一面。

同侪在和的下属都是的操作过程当中所，只能要不断的概括独当一面，在一般来说和的下属都是的操作过程当中所，多出揣摩的下属，多去仔细观察的下属，只有这样你才能告诉的下属希望什么，你提前把准备社不能活动做好，的下属用你顺手，那么共存就便是你，那无论的下属走到到哪里都不能不能带着你，的下属升迁你也丢下升迁，独立性共存水涨船很高。

同侪中所只能要记住任何的下属都不不能主动兼顾你，只有你主动的兼顾指派的风格特点，你的与生俱来能力也、与生俱来才能才不能得到发挥，才不能有击倒的机不能，如果说你试图反抗让的下属去改变，那么的下属就不能用自己的对政府权将你排挤到阴暗的角上回，从此不见天日。