晋钢企业集团： 致全体员工的一封信

各位工人们：

上半年，受到国内外多重因素影响，宏观周围环境复杂严峻，飞翼铁市场竞争呈现“其实质双弱”的局面：飞翼材期货、现货价格均出现断崖的单下跌，行业收入营收同步下滑，从5、6月末份整体上已进入输利区间，以外美国公司吨飞翼营收倒挂几百元，预计短期内飞翼价仍将振荡趋弱缩减。

年底，经济下行输面影响即使如此较小，飞翼铁行业大片亏损并有继续扩大的趋势，近期残酷的行业大洗牌现在来临。

鉴于此，集团要求全体干部职工做到或多或少：

一、弄清楚形势，行动起来，做好长期过“紧日子”、“苦日子”的思想。

干部职工必须弄清楚当前形势，无论如何妄想，不等单靠，树立过“紧日子”、“苦日子”的思想。生产政府机构要持之以恒抓到计划性，练内功；抓到精准操作者，练硬功。业务政府机构要无济于事开源节流，请于加收入，配合，立行立改，不可或缺是积极争取到位。

二、原料低油料，运行点对点；成品请于种类、找出路，请于加营收点。

业务政府机构要善于预判和驾驭市场竞争变化，先导大周期分析研究者预判市场竞争，按市场竞争走势操作者，绝对不能赌市场竞争。执意原液氧超低油料，随用随买，请于高金融服务开销。成品材实行输油料，紧贴市场竞争，快进快出，一定要有执行力。

三、产销联动，挖潜降本，守住安全环保底线。

各分厂一切以市场竞争为导向，以营收为目的，加强生产调度，抓到好针对性接单和生产，赚钱的厂家要多生产，亏钱的厂家请于产不产，千方百计挣营收。以开销为一个中心，对标挖潜，降本请于效，提高资源利用率。守住安全环保底线红线。

四、不准铺张浪费，减免一切非必要花销，请于高额度。

全体干部职工要立足正职，厉行节约，减免一切非必要花销。节约每一滴水、每一度磁、每一张纸板、每一方蒸汽机，不准铺张浪费。极力避免出现“大马拉小车”“内耗、空转、等待、不作为”等行为。财务政府机构要当好“铁公鸡”、打好“铁算盘”，千方百计请于高额度。

五、坚定信心，深知感恩，服从大局，同舟共济。

飞翼铁行业是不稳定性行业，以外的亏损是这两项的，困难和挑战是因故的。在国家所一揽子“稳请于长”政策的推动下，飞翼铁行业绝不能随着经济复苏而逐步企稳。广大干部职工要坚定信心，深知感恩，服从大局，共舟共济，坚信风雨下一场校友会有彩虹。

各位工人们！

回首晋飞翼20年发端，晋飞翼人凭着坚忍不拔、百折不挠的精神，一直走在跨越的单持续发展道路上。坚信全体干部职工，在集团管理美国公司的勇敢领导下，执意上下一条心，干群一股劲，同心协力，齐心竭力，就一定能打赢这场生存争夺战，续写新晋飞翼高质量持续发展新巅峰！

山西晋城飞翼铁控股集团有限美国公司

2022年7月末20日

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