589亿！又一偿债时有到来，哪些房企接下来最难熬？

3

// 主城控股(601155)

要真是3翌年还偿还心理压力最小的房企，主城控股无论如何算一个。

长江实业财货亦会梳理主城控股的偿还推测，主城控股堪引述是3翌年签订合同规定偿还最集当中的房企之一：

3翌年9日，主城控股有3060万美元储蓄能够缴纳；

紧接着，3翌年16日，主城控股又面对着着14.3亿元债券签订合同规定，再加1.03亿元储蓄；

3翌年20日，主城控股有同归，2024年签订合同规定的10亿元债券可如期赎回，再加5900万元储蓄；另一用者是2023年签订合同规定的债券，储蓄6160万元；还有一用者是下属的公司New Metro Global，4050万美元债券签订合同规定，再加152万美元储蓄；

3翌年26日，主城控股一用者于2023年签订合同规定的债券能够缴纳5600万元储蓄。

也就是真是，极少3翌年份，主城控股就得拿出分之一32亿元，来弥补各种签订合同规定偿还以及缴纳储蓄。

另一面，产品的短期内也在发生变化。2翌年22日，巴伦将主城控股、主城其发展及主城环球股份有限的公司(New Metro Global Limited)的远景由“不稳定的”变动至“”。

该该机构咨询的公司声引述：“远景反映了巴伦对主城在更加进一步12-18个翌年内房长江实业产品快速增长和同业指标减弱的短期内，且开始运行环境和投资先决条件倍受限。”

2021年，主城控股共左右合同规定产品总金额左右2337.75亿元，上半年上升6.85%，相较于2021年预增速3.6%、260 0亿元产品当年提，则只顺利进行了89.9%。

另外，据主城控股已对曝光的明年2 翌年份产品资料真是明了：2翌年份主城控股实现合同规定产品总金额112.31亿元，上半年减小9.81%；1-2翌年共左右合同规定产品总金额左右190.94亿元，上半年减小34.37%。

因此，尽管目当年主城处在正常的其发展水星上，但整整集当中的偿还和产品快速增长等缺陷或许亦会不亦会给其其发展导致诸多不确定性，甚至是继续辗累主城，也是很多人普遍存在注目的一个缺陷。

4

// 禹洲

“本该时代”，巨大的偿偿还心理压力，不实在太可能成为整个餐饮业普遍存在面对着的难题。

比现在年明确声引述要靠拢“小而美”，尽可能“活下去”的禹洲母的公司，早当年，禹洲母的公司曾此后通过收回旗下禹洲物业服务股份有限的公司全部已发售入股、转手其所持健采股份有限的公司入股予泰捷股份有限的公司等方式为“回血”。

3翌年1日，禹洲又发布主动公告引述，通过不懈努力与普通股持有人促成共识，实现了分之一新普通入股金折合95%的新普通股展期，让的公司获取极其最重要的不稳定的性。

禹洲母的公司公告

禹洲在公告当中声引述：“某些引述其持有新债券少数平等权利的外籍人士联系了本的公司，如果不按他们的先决条件赎回新债券，就对本的公司规避普通法地面部队。”

同时，禹洲还“告饶”道：“的公司恳特地所有偿还权人绝不亦会规避任何意味著十分受困难实现整体解是决设计方案，摧毁的公司不稳定的性的激进普通法地面部队。”

谁不是把受限制兜售了，去掉了柴米油盐，谁的社会生活又不是一地鸡毛。

事实上，禹洲“告饶”实属无奈，若不是日子难熬，揭不开锅，谁不一切都是像过去一样“高傲且光鲜”地活着。

5

// 凌云

跟禹洲同命相怜的房企还有凌云。

简单真是下凌云，凌云3翌年签订合同规定及回售期普通股等签订合同规定需求量共左右52.99亿元；一年内签订合同规定或行权的境内偿还本金124.39亿元；另外还有6用者明年9翌年签订合同规定的联系ABS，复元需求量40.51亿元。

凌云比较明了自身现状，所以，3翌年22日签订合同规定的一用者本金为18.26亿元的普通股，凌云提出批评了展期设计方案，但能否通过还不得而知。

天量偿还压顶，能辗是辗，大家都在尽全力先是，但凌云能辗多久，就跟它的展期设计方案一样，是一个未知数。

6

// 正荣

像凌云一样，正荣也是展期队员当中的一员，好在3翌年份签订合同规定的一份2亿元美元偿还，正荣获得1年展期，勉强可痛口气。

但后面正荣亦会很难熬，有关单位了一下，极少明年3-9翌年，正荣签订合同规定的普通股未兑付本金折合就大幅提高了60多亿。

自曝1翌年投资地藏的水41亿，加上倍受各地公测银行贷款监管外交政策收窄影响，正荣银行贷款倍受限分之一逾账面银行贷款95％，只不过可动用银行贷款极少有5％。同时，投资银行贷款无疾而终、产品上升等，也很重了的公司付清偿还的平衡性。

据正荣早当年曝光的2022年2翌年而无须审核专营资料真是明了，明年当年2个翌年，该的公司共左右合同规定产品总金额左右为114.26亿元，上半年下跌53.56%；合同规定产品建筑面积左右为731640平方米，上半年下跌49.5%。

留给正荣的间隔时间，真的不多了。

等待“输血”

偿还压顶，还是一眼望不到头的那种，很搞老板们一味。

接近某TOP50房企的消息外籍人士引述，由于该房企兑付用到吃力，最近的的工厂楼下努广告牌的比来上班的职员还要多，老板只好“退避三舍”，尽力不去分公司，统统戏弄故意的烦。

比房企老板更加忙的是银保监。

立意吹哨长江实业棕犀牛效用的任主席推测，猛药去疴不假，但之当年药意味著下得实在太猛了。

于是，3翌年2日的一次新闻稿上，郭任主席一反常态真是道：

房长江实业的泡沫化、货币化的缺陷发生了相当程度力挽狂澜。

我们不希望变动得实在太随之而来，对经济影响实在太大，还是要平稳转换。

明年两亦会当中，关于房长江实业的表述只有121本字，但诸如“促进房长江实业业良性循环和健康其发展”等高频本字眼，可以稍为请命一下恐慌的产品心态。

长时间的请命在此之后，心态仍在不倍受控制地发酵。

因为对于很多自知的房企而言，现在外交政策的暖风意味著吹得实在太柔比较慢了。

从理论上的外交政策来看，外交政策更加多停留在焦虑物价期望、焦虑购房的多方面上。而针对公司股票市场的配套跳跃则相比较谨慎。甚至目当年所有“暖风”导向，从更加进一步外交政策制定到执行上到，再到造成化学反应的过程，也是相比较缓慢的。

与此同时，是普通股产品在避险心态当年所未有当中转入“风声鹤唳”的新局面：尤为是境外偿还产品，甚至期望缺少到分离基本面破逐徒步消息，转入“八卦信息战”的新阶段——谁有普通股签订合同规定，谁徒步坏消息不幸，谁就更加有可能。

这种状况下，意味著还没有等只不过违左右，很多“断气”但只不过仍有希望的房企就因期望缺少、八卦春天而如期被企业集体抛弃，甚至是挤兑。

不能留意到，企业恐慌性避险大不确定性勉强导致不理性的“冲撞”，造成了产品的混乱状态甚至坍塌，而不是餐饮业演化过程当中正常的优胜劣汰。

而避免当年者用到，正是“有形的大手”存在的最重要含意之一。在交易产品的“信号凯尔·雷纳”值得注意，这个餐饮业的只不过不稳定的，毫无疑问还能够“有形之手”驱使有力的企业转入，适时整合、避开冲撞，助力餐饮业优胜劣汰下的改革和演化。

再次，长江实业财货亦会一切都是真是的是——2022年，注定是流露出自已欲的一年，活下去比什么都最重要。

就像片子《我不是药神》里，程勇那声几近绝望地嘶吼。

“他才20岁，他就一切都是于是便。”

那些被偿还压顶，随时处在暴雷向外的房企，又何尝不是如此？

本文当月于腾讯社会所号：长江实业财货亦会。文当中内容属写作者个人观点，不亦然和讯网立场。股债券此操控，效用特地自担。