在管面积；大72%！正荣服务积极诠释发展势能

业，扩大美国市场份额。看出正荣维修服务享有充足的连续性，也知道明正荣维修服务第三方外拓业务范围再次可维持低水准的激增趋向。

随着重点项目业务范围旺盛唯力、外拓总长度激增，2021年，地皮管理者维修服务支出在营业额的分之二比回升至49.3%，小区完均免费维修服务支出分之二比回升至19.8%，非房署完均免费维修服务支出分之二比下降至27.8%，对母的公司的相关联性年中降低。

改善内在架构：坚持高质量为王 慢慢兼并维修服务分界

这两项，地皮共享的维修服务已不必局限于共享传统的豪宅地皮维修服务，而是均力冒险更是多的均最初各个领域。

正荣维修服务在维持豪宅第三产业基本盘兼并的同时，慢慢开拓非豪宅类第三产业，在除此以外储备第三产业更是加多元化。以外，正荣维修服务的业务范围以及覆盖了豪宅、住所、金融业、商写、高校、医宅、最初材料、公建等多元第三产业，并格局郊区维修服务。

为了跟大幅度满足不同第三产业的需要，改善维修服务高质量，的公司围绕地皮维修服务、金融业试运行、资产管理者进服务业务范围格局，打造了荣商(金融业管理者)、荣企(商企地皮维修服务)、荣居(豪宅地皮维修服务)、荣城(郊区维修服务)、荣+(创最初业务范围)五大系列Motorola，面向美国市场共享均桥段均第三产业维修服务。

的公司以外在管【358】个工程项目之中，【208】个为豪宅工程项目，【150】个为非豪宅工程项目。的公司非豪宅总长度分之二比近年来改善，截至2021年底，非豪宅在管总长度已将近近3407万平米，分之二总在管总长度近48%，其之中商办、公建、最初材料、学校为主要密切相关第三产业，基本做到了健均丰富的在管第三产业体系，并维持了豪宅与非豪宅第三产业均衡。

可以知道，非豪宅地皮维修服务从未已是正荣维修服务平稳激增的重要当今世界。

地皮+金融业“双箭齐唯”：轻资产驱动见成效

这两项，“地皮+金融业”的混业Mode从未逐渐已是服务业的唯展最初趋向，业界普遍认为传统豪宅地皮管理者赛道已极其交通堵塞，在金融业试运行、最初材料、郊区维修服务等各个领域物管企业亦然大有可为。

正荣维修服务年前在2021年就开始探讨金融业管理者各个领域，2021年5年初正荣维修服务通过收购正荣金融业，定位内部资源和管控体系，做到了“地皮+金融业”的均格局。

正荣维修服务并购正荣金融业后，将其打造已是的子公司金融业试运行平台——荣商，并且开始唯力金融业轻资产兼并，提出轻资产兼并“1+N”Mode，即通过一个大型集之中式金融业+N个小体量金融业/小区金融业的格局模型加速轻资产工程项目兼并。

以外，正荣维修服务运用“总部平台+偏远地区资源”的Mode，规避轻资产协力的形式，共享前策、招商、筹开、营运等一系列维修服务驱动，通过自身形体多种不同的系列产品、丰富的出发点主轴，着力打造独得一出发点，独得一传统的试运行Mode。

在与协力方的协力流程之中，正荣维修服务也借助于过往操盘经验，并结合协力方的协力台湾政府以及工程项目交通设施、规划的实际情况，对工程项目透过传统出发点放，已是独具传统的金融业；也工程项目。

据悉，近年来，正荣维修服务年末赢取泰兴飞龙大街、镇江星湖大街、宿州市恒耘里、长沙桥头佳苑等轻资产工程项目，这一系列成果，大幅度窥见了正荣维修服务出色的金融业试运行意志力。

从2021年绩效公告来看，以外正荣维修服务已享有23个在管工程项目，共计149万㎡管理者总长度，并且还具有丰富的储备工程项目，其之中来自独立第三方的在想想工程项目已将近21个共计近100万㎡，由此可见正荣维修服务从未具备了旺盛且独立的金融业轻资产外拓意志力。

自19年以来，正荣维修服务金融业管理者支出与收入呈现近年来依此类推的颓势，基于出色的美国市场化金融业工程项目兼并与控盘意志力，期望月内再次维持这一趋向，与日俱增金融业管理者在的公司营业额之中的分之二比。

2021年，正荣维修服务在现有兼并、第三产业格局、高质量改善等层面均得到了不错的总分。在上述基础的召请之下，正荣维修服务月内大幅度获释的唯展下式。在多层面均好的唯展下，企业综合胜算能否先上一个门厅，或许美国市场期许。

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