如果疫情结束，企业应该马上继续做什么？

此时，人强力人力部门、财务部门等组织机构进一步开始拟定请降本举措，希望能够屏息求生，熬过霍乱。自然，这些请降本举措就会请降低职员收益，大概绩效和奖金部需要变小。不仅如此，队内职员还得此后坚决开店，他们也陷入了一定的霍乱不太可能性。

领导干部是大公司的内部，这些举措究竟能不能顺利落下去，还看领导干部们（偏爱是队内领导干部）的重申。此时，队内领导干部就突显借助于两种状态：一种是既不敢登台，怕感染，又决意请降薪，无论如何是自己也要还车贷房贷；而另一种则是义无反顾定位Corporation，无论如何是Corporation都没了，自己工作也就没了，早就努强力了多时的投身于也就没了，爱大公司，就要陪它共渡难关。看到这里，老板娘和高管们想到早就很想到了。霍乱很慢给与控采行，后一类经过了考验的领导干部给与了重用，他们从霍乱后给与的收益远远超过了霍乱里的损失。

感叹白了，亦非还得用和Corporation一条心的人。能强力再强，不能在出人意料为Corporation所用，却是并未毕竟的意义。感叹顽固点，顺风天边时的能强力，极为太精美。我们也并未应当怀疑这种人，无论如何大家的职业观不同，但秉持“打工人”的成见，和Corporation二者之间必然只能是露水姻缘。

总结金融业工业发展的历史文化，却是无非发现，大公司二者之间的差别，却是都是在周期性反转中的紧接著的，这种反转仅限于另行技术、另行政策、另行购物趋势等，自然也仅限于霍乱产生的“大周期反转”。

在稳定的金融业环境下，大公司家的本质趋于一致，有小的特别之处，也很难让大公司脱颖而借助于；只有金融业环境抛借助于另行的考题时，大公司二者之间的本质层次差别才就会突显借助于来，聪明人就是聪明人，有天赋就是有天赋，他们能求生很久，活命得较好。

本文来自微信社就会公众号 “穆胜事务所”（ID：hrm-yun），原作者：穆胜，36锶经授权发布。