小微企业是否需要“业财融为一体”

一、什么是“业财结合”？

现代人来讲，业财结合，是的业务与督导结合的简称，是指的业务工业发展与督导管理相结合，的业务和督导融为一体，从企业的结构上去思考的业务组织起来是否符合该集团工业发展的目标正向。从督导角度来讲，就是Corporation的各项的业务组织起来、系统性法制的完备、系统性的业务的涉税人事和后果等要和Corporation的系统性督导法制及明确规定等保持一致，从而充分利用Corporation上都收益的最大化和涉税后果的最优化。

二、各项内控法制的成立和完备

当小微企业工业发展到一定规模，一般在销售收入工业发展到5,000万以上时，Corporation一定要在督导部门的主导下，成立系统性的内控法制，从而确保安全各项的业务的互补组织起来，如：协议管理、人事管理、上年管理、花费报销等。任何一家Corporation，要想顺利充分利用业财结合，欺无需有督导部门要起主导作用，因为，再一所有各项法制的落实，再一一定是有财务会计督导报表的各项指标来体现的。

三、业财结合能充分利用哪些机能

1、科学高效管理

通过各项法制的成立，由督导部门来来进行统筹和监督，从而确保安全Corporation各项法制和指令的慢速高效合上。

2、二阶的税款事前，税款后果最优化

通过业财结合，各项的业务从最初的业务和谈、协议的签订、付款、验收等每个环节，都有系统性的内控法制的尽快和实质上，从而确保安全各项涉税人事的互补组织起来。

3、为Corporation未来的外资市场奠定坚实的根基

常常碰见一些民营企业，在立即IPO或者对外融资时，通过中介机构尽调，发现Corporation的督导指标虽然这两项，但Corporation的督导根基、内控法制、税务后果等非常高，再一才会是并不需要去欧美国家IPO或者是推迟上交期的并不需要。