董宇辉燃了，但他救不了新东方

货并不归入一个赛道，新新月要进入后者，还只能有从风险管理到定价经济制度到IP习于等专业科学知识。

值得一时说的是，疫情以来，随着线或开学的兴起，新新月在这方面积累了必要的师资和应用力幅度。家教课后和带货都只能口才和现场表现力，这一点新新月也有一定占优，只不过家教们要过迈向这个心理白水。这同样只能整整。

由此可知/录像由此可知片

我特地去看了去年底新新月宣布进入电视直播企业后的一些录像。这些类似；也清晰地再现出新新月电视直播带货项目是如何的发展的，还包括如何确定“新月面试”这个护肤品，还包括家教们如何深入竹子地头和养鱼基地，了解厂商和生产流程。

我也看得见了，董宇辉、yoyo们一开始是如何磕磕绊绊地认真电视直播，又是如何有样学样地模仿其他电视直播间，创作一些毫无创意的全因录像。

但这些步骤其实只能自治区。不曾有人这些努力学习流程，如今接踵而来这么大的流幅度，更大概率时会就让。光是怎么选品，怎么预售，不太可能就不算新新月的带货一个团队手呆脚乱的了。

在半年的所在之处之从前，整个一个团队形成了自己的风格，明确了自己的分工，旁白们保持一种不急不躁、淡然唯的自觉，这些都为今天的顺利埋下了伏笔。

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上去去看，新新月确实具备进入电视直播带货企业的一些基础和占优，但所有这些禀赋要感受到出来，还只能一条。新月面试只能一个能不算展现新新月良知、代表新新月迈向的英雄人物寓意。

当初这一主人公名副其实归入邵敏洪，事实是他不非常适合。原因有很多，其之从前不可或缺的是邵敏洪无论如何平易近人，也屈从不掉他作为新新月创立的双重身份寓意。他和粉丝之间无论如何着天然的一段距离。

新新月只能一个新服装品牌。这时候，从课后走上电视直播间的董宇辉彻底“爆发”了。

这位来自陕西西安的的人，额头有太多与邵敏洪一样的东西，都是畏曾是，都不算年少时，在的发展流程之从前都个人经历了许多坎坷。

邵敏洪此从前讲出过，在他第二次高考败北后，母亲去求人让他进一个外语代课，回来中华恰巧下着暴雨，他母亲起先摔倒在水沟中的。当看得见母亲像个泥人一样终点站在自己面从前时，邵敏洪便明白，自己只有不想尽办法努力学习考上医学院这条中华路了。

董宇辉在电视直播间中的也读到道过，他小学过渡阶段不曾有人条件学西班牙语，上初之从前后家教让大家头西班牙语大读到字母，他头的是汉语拼音，结果家教以为是在骗子，把他带到了教学大楼。他还讲出到，自己因为记不住片语，就是很笨地一直头诵，为了有效率心灵，甚至把片语读到在了肩膀上。

为了学西班牙语，邵敏洪是把节录西班牙语词典头得滚瓜烂熟，而董宇辉是把自己能接触到的课本和西班牙语卷子都给头熟了。

时说实话，我甚至都记不清哪一个讲述是邵敏洪的，哪一个讲述是董宇辉的。他们都是与世隔绝之从前的强者，符合标准近乎的“人口为129人者”的判别。

90后的董宇辉，好像就是年轻版的邵敏洪。董宇辉被选为邵敏洪和新新月的新服装品牌，也就是一件水到渠成的好事。

新新月带货电视直播的顺利，和董宇辉、yoyo、们的窜红有白水，但在这却是，又是新新月的良知想法和传统逐步形成在发挥着根本作用。表面看，董宇辉等人以一己之力挡下了新月面试的销售额，实际上，这也是新新月一中华路走来，急剧积累下来的“福分”。

被“双减”重击的新新月，固然即便如此，但是一家良知不死、诗意不灭的大公司，是才时会那么难以被打趴下的。乃是得道多助，就是这么个理儿。

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董宇辉火了，新月面试也成了电视直播顶流，但这才时会是新新月迈向的覆灭。

新新月还在中华恰巧。别的时常说，单就带货电视直播而言，新新月现今也还面临不少隐忧。

新新月认真电视直播，可不坑位费，抽佣也只有15%。这和某些顶流旁白既要高额坑位费又要高比例抽佣，甚至还要股特权，比起来却是业界良心。我还就让，有的护肤品邀某旁白带货，兜售多少收益都给对方。这相当于不曾用财认真护肤品形象了。

不过，新新月在选品和价格上的占优并不突出。相比较是由此可知书，看着销售额很高，收益却不多。新新月的不少选品，也不是第一手认真为的，这样在价格上就时会夺去占优。显然，一开始认真电视直播，销售幅度冲不跟着，店面也才时会给太多反之亦然。当然，随着新月面试的销售幅度提高，议价特权也时会赢取显著改善。

虽时说新月面试今日已经跃升四肢，但是能否维持和继续提高粉丝幅度和销售额，也要打一个问号。

▲邵敏洪与新月面试电视直播一个团队合影（由此可知/外公邵澹）

这一拨很多人是冲着“诗意”花钱，但是风头过后，靠什么留住用户，这是新新月要考虑的一个疑虑。就像鸿星尔克，在经过一轮“野性消费”后，最终还得靠好的厂商时说话。

辩解，新新月的董事局只不过还是比较清醒的。这就只能去理顺选品和广告宣传经济制度，以更好的厂商回馈用户。

新新月还要便解决疑虑一个疑虑，就是设计好与旁白的分享机制。电视直播带货全靠旁白，如果针对旁白的个人利益分享恰当，就不可避免时会引发人才流失。

这几天，已经有人不想从新新月挤到旁白，不止辄许以月薪千万的报酬。总只能让这些新新月的家教们靠“诗意”撑着，用意回绝外界的个人利益勾引。

这当然是恰当的。

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上面讲出的还不算什么大疑虑。

电视直播带货的集之从前度比较高，一个四肢旁白能顶百份、一千个都可旁白。赞上选品、商务、应用等人员，一个团队团员也不只能像教培那么多。

这就时会引发一对对立：如果新新月是为了解决疑虑剩下来的几万员工的度日，而硬生生地领导多个旁白一个团队，其他一个团队的经营不善就时会严重唤醒公司的收益；而新新月如果把所有力幅度都放入四肢旁白一个团队，实际上又根本不只能那么多人力资源。

疑虑是，新新月认真电视直播带货，到底是为了解决疑虑业务迈向疑虑，还是为了自觉和建构收益？大家普遍认为，答案是从前者。但反之亦然，新新月电视直播带货认真不算顺利，迈向就不太可能越失败。因为在这流程之从前，很多驻守员工就时会换成“负资产”。

这是一个让人庆幸而无奈的虚幻。

董宇辉从前两天在电视直播间流泪，他时说倒是不想那些离开新新月的上司，不想等新新月好的时候把他们再接回来。他不曾有人意识到，电视直播带货也许可以让新新月的孤单好过一些，却不不太可能庇佑所有的新新月上司。

可是，只是被选为一家顺利的电视直播带货政府机构的新新月，还是新新月吗？

结果就是这样的结果，只要是重归了技术创新，无论在哪一个企业事与愿违，新新月都取而代之是原来的新新月了。

这是邵敏洪和新新月的命运陀螺，光靠自己的努力，是爱人未能扭转这一趋势的。

本文来自APP公众号：冰川思享号（ID：icereview），所作：孤云白痴、荀伟

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